集團公司開展第一季度安全大檢查

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發(fā)布時間：

2025/06/10

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為認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，進一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，西易能源集團公司認(rèn)真開展第一季度安全大檢查活動，以“控風(fēng)險、除隱患、防事故”為目的，主抓重點、嚴(yán)抓痛點，充分發(fā)揮“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”職能，為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

3月29日—31日，西易村黨委書記、能源集團公司董事長兼總經(jīng)理苗杰同志帶領(lǐng)檢查組一行深入下屬三座煤礦開展第一季度安全大檢查。檢查組首先召開安排部署會議，劃分責(zé)任、分組行動，按照全方位覆蓋、全過程閉環(huán)的原則，對安全管理、一通三防、地測防治水、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、采掘、安全教育培訓(xùn)、勞動用工、地面要害場所等重點領(lǐng)域進行拉網(wǎng)式排查，礦方安排專人陪同檢查。隨后召開總結(jié)會，各小組就各分管領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題逐一通報，礦方對有爭議性的問題進行解釋說明，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理苗天明、總工程師趙錦、安全副總經(jīng)理苗棟（大）結(jié)合檢查組通報問題對各煤礦安全工作進行再強調(diào)、再教育、并做具體安排部署。

會議指出，安全是生產(chǎn)的前提，也是所有工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一，是永不過時的話題。安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生。當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻，安全是頭等大事，要更加深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，以“人民至上、生命至上”的理念狠抓安全工作。一是要統(tǒng)一思想，提高政治站位。時刻保持清醒認(rèn)識，充分研判形勢，強化擔(dān)當(dāng)責(zé)任，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅決不碰“紅線”，堅決守住“底線”；二是要見諸行動，提高責(zé)任意識。牢固樹立“隱患時刻潛在”“隱患就是事故”理念，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上，堅持一切服從安全、一切服務(wù)安全，善于把握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，嚴(yán)防安全生產(chǎn)各類事故發(fā)生；三是要自檢自查，提高治理能力。以此次安全大檢查為契機，集團公司每月會組織人員進行專項檢查工作，持續(xù)開展隱患排查治理工作，加大安全檢查頻次與力度，做到檢查全方位覆蓋、整改全過程閉環(huán)，對整改不力、不到位的現(xiàn)象要從重處罰、從嚴(yán)處罰。

會議要求，各礦一是要對表對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，分專業(yè)、分區(qū)域認(rèn)真編制整改計劃上報公司，抓緊時間整改各項問題隱患，解決日常管理經(jīng)營中出現(xiàn)的各種短板；二是要強化管理，全面提升安全生產(chǎn)綜合能力，向安全要效益，圍繞 “實”、“細(xì)”、“高”、“嚴(yán)”開展工作，做事要“實”、環(huán)節(jié)要“細(xì)”、標(biāo)準(zhǔn)要“高”、要求要“嚴(yán)”；二是要改革創(chuàng)新，引進人才，全面提升智能化實踐能力，創(chuàng)新智能化決策機制、管理機制和人力資源保障機制；三是要積極響應(yīng)中央號召，加強黨的建設(shè)和黨史的學(xué)習(xí)，支部要多樣化、常態(tài)化開展系列活動。四是黨新煤礦要實現(xiàn)西易和秦源企業(yè)精神和文化的深度融合，樹立“一盤棋”“一家人”意識，團結(jié)一致，強強聯(lián)動，充分利用資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，發(fā)揮潛能，創(chuàng)造效益。

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