落實會議精神強化經(jīng)營管理

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發(fā)布時間：

2025/06/10

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按照西易黨委、能源集團公司2022年工作會議總要求，為貫徹落實西易第五次黨代會精神，全面深化改革，聚力強化管理，通過“規(guī)范化經(jīng)營、精細化管理”，做深“七篇文章”實現(xiàn)“七個突破”，以高質(zhì)量發(fā)展抒寫“六個新西易”美麗篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上總經(jīng)理苗福平要求，一是外運隊隊長記錄本簽到，要做到手接手交班；二是當天發(fā)生的問題接班后，接班人要及時溝通、處理；三是各部門、各部室要各司其職，做好本職工作，財務(wù)室無關(guān)人員少逗留、少閑逛；四是值班隊長駕駛皮卡要按指定路線出車，不準擅自偏離路線，增加材料費用，要多跑現(xiàn)場，抓出勤率；五是規(guī)定半掛車雙司機交接班時間為每天早3:00-4:00；晚6:00-8:00；六是矸石隊實行24小時交接班，及時溝通、交流；七是外運三隊的車輛按指定地點停好車輛，如不按要求停車超過半小時后將給予100元經(jīng)濟處罰；八是每個人提前發(fā)現(xiàn)問題要及時處理、及時匯報，外運隊司機不定期召開安全例會，糾正司機惰性，多溝通，積極解決職工的困難問題；九是白班司機要及時維保車輛，確保夜班接班司機車輛的安全無隱患，增加出勤率；十是招聘司機責(zé)成專人把好技術(shù)關(guān)，拒絕跑冒滴漏，提升安全運營。

他指出，2022年，目標催人奮進、使命激發(fā)擔(dān)當，全體車隊干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到黨委的決策部署上來，要全面推進“大改革、大開放、大引進”三大戰(zhàn)略，以“放、管、服”三位一體強化事中事后監(jiān)管，按照規(guī)范化經(jīng)營、精細化管理要求，用心打造“事事精細、人人滿意、處處溫馨”的西易品牌。

書記苗天文強調(diào)，集團公司給車隊下達2022年新的責(zé)任狀，對于每個人是新的挑戰(zhàn)，是責(zé)任也是義務(wù)。車隊要積極響應(yīng)公司的改革，全面加強黨政團隊的建設(shè)，把基層黨建工作做細做實做強，增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力，緊緊圍繞黨委“3321”工作總思路，全面抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，全面提升基層黨建質(zhì)量。在抓好黨建的同時，也要抓好車隊安全和拉運工作的部署，從嚴監(jiān)管，該管的必須管到位，該服務(wù)的必須服務(wù)到位，樹立“控制加預(yù)防的工作理念。“人心齊泰山移”，大家齊心協(xié)力，克服困難，共同完成公司下達2022年的拉運任務(wù)，安全常抓，不能松懈，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，時刻提醒司機不能有麻痹大意心理，及時進行有效地溝通、疏導(dǎo)，確保每個司機以飽滿的精神狀態(tài)出車，要在黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、振奮精神、扎實工作，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2022年車隊全體干部職工定會一如既往的保持干勁、縱深推進體制機制改革，規(guī)范化經(jīng)營、精細化管理，推動車隊提質(zhì)增效，以機構(gòu)改革新活力激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能，繼續(xù)發(fā)揚西易精神，全面甚至超額完成今年各項目標任務(wù)，為建設(shè)百年幸福新西易貢獻車隊最大的力量。

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